随着我国市场经济的不断深入，企业与企业之间的竞争日趋激烈，企业的竞争归根结底是人才的竞争，又是企业培训的竞争，重视企业培训，重视员工全面素质的提升和对企业文化的认同，把企业建成学习型的企业，最终实现企业与员工双赢，是企业获得发展的最根本手段。通过有效的培训，第一、能提高员工的职业能力，提高员工的绩效，为员工提供晋升加薪的机会。第二、有利于企业获得竞争优势。第三、有利于改善企业的工作质量。

如何有效地发挥培训的作用，我们建行综合项目部从以下几点入手：

1、 新员工培训：快速融入

开展企业文化培训，企业实力、企业愿景、人才理念、人文关怀等，让员工全面了解公司并认识到只要勤学业务、提升技能，就有晋升加薪的机会，从而增强员工对企业的归属感和主人翁意识。

2、 岗位培训：增加绩效

经过有效的培训可以纠正员工错误或不良的工作方法，有效的降低生产中的各种损耗和事故的发生，全面提高服务质量，让甲方业主满意公司检查取得好成绩，员工绩效分数提高。

3、 心态激励培训：激发战斗力

开展竞争和文娱活动如：业务技能pk，运动会，评先评优等，激发员工的工作热情、积极性、及对企业的忠诚度。

4、 创建学习氛围：树立学习典型

每个员工都希望自己进步，没有培训就没有进步，就意味着落后、被淘汰，通过有效的培训，每个员工都为项目部提一个合理化的建议，项目部就会提升效益，把学习能力强进步快的员工树立为项目部的学习典型，号召大家向她学习，共同进步。

5、 选择培训方式：科学化和多样化

结合项目部现有资源优势，员工特点及培训内容，合理化选择需要的培训方式，不能只是简单的“你教我学”，我们采取交流、讨论、学习、职务互换、讲演、个案分析等多种培训方式，采用启发、引导的手段，寓教于乐，增强培训效果。

6、 重视培训的考核管理：短期考核与长期相结合

将员工的培训记录和绩效考核分别归档，查看在接受培训后，绩效考核有没有提高，将绩效考核与工资挂钩，从而增强员工对培训及考核的重视程度，有效发挥培训作用。

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