一个团队最紧要的便是凝聚力，凝聚力是一种无形又强大的力量，能够把团队中的成员都联系在一起，让每个团队成员都能够以大局为重，能够主动的配合工作，相互协作，那才是真正的团队。

    在安徽邦和物业宿州农行项目部就有一支这样同甘共苦、携手共进强悍队伍。

    宿州农行项目部2021年如何加强建设团队、增强团队凝聚力实施与大家分享：

1. 从团队可以认可的规章制度和行为模式入手调整。对团队内部良好的管理是保证团队凝聚力的基础，项目管理者在领导方式上可以多采取民主型管理，一些决策上可以多和团队成员进行商议，避免独断专行。倾听民意让成员之间思维和感情的联系更加紧密，让大伙在责任承担、分享信息方面形成团队意识，使团队的凝聚力更强。

2. 项目管理者要多和团队成员保持良好的沟通。一个良好的沟通氛围，有助于缓解一些不必要的团队问题，营造团队和谐的沟通氛围。管理者需要主动和你的成员沟通，了解他们的工作状态和需求，不要总认为员工有问题会向你汇报，问题是要管理者从日常的管理工作中发现的。多交流才能够让一些矛盾和冲突问题得到解决，建设良好的团队氛围。

3. 提升团队自豪感。让每个成员都知道自己与团队的价值和意义，让团队成员知道自己与团队的贡献，激发团队成员的自信心，或者可以设置一些团队的制服团队的标志等等，提高员工的自豪感。提高员工的自豪感能够让员工感受到自己是集体中的一分子，能够更好的挺身而出，贡献力量，是一种有效的团队凝聚力提升的方法。 

4. 给予员工鼓励，不抢员工的利益。让员工能够在自己擅长的职位上发挥潜能，激励是必不可少的，能够让员工快乐的工作，激发员工的斗志。同时，项目管理者要学会和员工分享成果，不要只记得一时的利益与员工争夺，否则将会丧失民心，凝聚力自然很难营造出来。

   其实，想要在众多优秀的团队中脱颖而出，需要我们农行项目每一个人的努力和付出，众人拾柴火焰高，相信宿州农行项目部在这个优秀的平台上可以秀出真我，收获属于我们自己的荣誉，为安徽邦和物业公司创造更高的服务价值与口碑。