在邦和物业同盛广场项目部，有这样一位特殊的“医生”：他手持万用表如同听诊器，面对“患病”设备总能精准把脉；他让生锈的零件重获新生，使报废的灯具再次明亮。这就是同盛广场项目部工程师傅张成忠。这位年逾六旬工龄十年的维修师傅，用一双巧手将“修旧利废”理念发挥到极致，仅凭几样基础工具和过人技艺，近一年来，已为项目部节约成本万余元，用工匠精神书写着邦和物业人的担当。

拆解重组：旧灯零件“再就业”

面对楼道频繁损坏的LED灯具，张师傅没有简单更换新件，而是将淘汰灯具逐一拆解。“每个旧灯至少能回收2个电容和5颗发光二极管，经过检测筛选，80%的零件可重新利用。”张师傅手持电烙铁边演示边说。通过建立“旧件再生库”，团队实现灯具零成本维修，仅此一项每月减少采购支出300余元，让300多件拆机零件重获新生。     

精准手术：20元轴承替代千元电机

电梯门电机突发故障，维保公司建议整体更换需1350元/台。张师傅却选择“把脉问诊”，发现七成电机故障仅因轴承磨损导致。采购单价10元的精密轴承，通过校准安装、润滑调试，让7台“瘫痪”电机重新运转，总成本仅140元，较换新方案节省9310元。“就像给电机做微创手术，关键要找到症结。”张师傅指着拆解开的电机解释道。    

矫形加固：尘推焕发第二春

针对保洁尘推支架易变形、断裂等问题，校正弯曲支架，断裂的支架用焊接进行加固，经改造的尘推不仅使用起来更灵活，使用寿命还延长了一倍，间接减少了保洁耗材的购置支出。      

“维修不仅是技术活，更是责任心的考验。”同盛广场项目经理黄静表示，我们团队始终秉持“能修不换、能用不弃”的原则，通过10余项微创新实现维修成本同比下降57%。如今，在“双碳”目标引领下，同盛广场项目部正将这种"螺丝壳里做道场"的工匠精神融入日常服务，用每一件复活的设备、每一颗拧紧的螺丝，践行绿色发展的企业担当。