承载着丰收硕果的2016年已然过去，满怀希望的2017年起舞而来。2017年1月13日下午1：30整，“安徽邦和物业2017年工作会议暨首届员工代表大会”在淮北工业学校隆重举办，公司领导、各分公司经理、副经理、项目部经理、部门经理、部门主管、先进集体、先进个人代表参加了此次会议。

首先，由各项目部、各部门回顾了2016年取得的重大成绩，也总结了在2016年中工作不足，汇报了各2017年的合理目标规划。最后，由总经理做2016年工作汇报，总经理从3个部分，对公司2016年度的工作进行了简洁明确的总结，指出公司在过去的一年，发展模式不断调整、顺应市场要求，获得新的收获并找出了2016年工作差距与不足。提出了2017年的工作思路与目标：一是要把握市场机遇，跟踪优质项目，确保目标完成；二狠抓经营目标分解工作，落实目标任务，指标到人。；三是进一步激活经营管理目标管控；四是构建人才培养梯队，让有潜力的年轻人有更好的平台；五是落实培训目标，抓好三级培训工作的落地和考核；六是加强班组团队建设，激发团队的竞争力。七是狠抓公司品牌建设，把业主的满意度作为公司品牌发转的唯一途径。八是积极开展文化活动，满足公司发展和业主及职工的文化需求。九是以公司成立十周年为契机，制定公司的战略发展规划。

最后，会议进行了2017年目标责任书的签约仪式。由公司总经理与各分公司、各部门、分公司签订2017年公司年度《目标责任书》，随后各项目进行了目标PK大赛，所有成员信心满怀，确信在新的一年，公司发展登上新的台阶。

2016年我们有很多收获，也有值得我们深思的不足。但是，2017年我们已制定了目标、规划了蓝图，前方的路既有青山绿水，也有坎坷荆棘。只要我们坚定信念，用于担当，敢于撸起袖子加油干，我们就一定能够实现新的目标。让我们满怀信心和期待，一起迎接新的挑战。