皖北分公司召开三季度工作会议

10月28日13:30，时代广场2楼会议室座无虚席，来自皖北地区18个项目的负责人和分公司及公司财务部领导共计20余人齐聚一堂，共同总结分享安徽邦和物业皖北分公司三季度工作取得的骄人业绩和成果，凝心聚力冲刺全年总目标！

大会首先通报了皖北分公司三季度目标完成情况，管理、服务和经营三项目标总平均分95.93，超计划完成任务，季度冠军单位再次被收入囊中，由淮北实验高中项目部获得。新增项目3个，顺利续签项目4个，有力推进了公司的快速发展。

会上，18个项目负责人各自汇报了三季度工作完成情况以及存在的问题。分公司三位领导分别对各项目部负责人的工作汇报做了详细点评，肯定了他们工作中和PPT制作的亮点，指出不足，对四季度工作做出了明确要求：一是新接项目迅速提升物业服务质量，下季度将全部参加总公司季度检查。二是已续签项目要提高标准推陈出新，想方设法提高甲方满意度。三是经营目标是工作的重中之重，1月5日之前回款全部到位。四是分公司二级检查和项目部三级检查要落到实处，减少管理目标扣分。

会议还通报了10月份分公司交叉互查情况，此次检查深入挖掘各项目部存在的问题和工作亮点，并提出了建设性意见。与会人员纷纷表示，这次交叉互查让大家都受益匪浅，发现别人的长处引用借鉴，找到自己的不足加以改进，检查人员毫不藏私，有问题直言不讳当面指出，被检查人员虚心接受非常配合，通过互查让大家都能够共同提高。

最后，分公司对所有参会人员进行了企业内训，内容为《行政人事细节要求》和《2017检查考核标准》。